Ulkoistamisen käsikirja (e-bok) av Riitta Lehikoinen
Riitta Lehikoinen , Ilkka Töyrylä

Ulkoistamisen käsikirja e-bok

929 kr
Mitä ulkoistaa, miksi ja miten? Kustannussäästöt ovat usein keskeinen syy, mutta ulkoistamisen taustalla voi olla myös mm. halu keskittyä ydinosaamiseen, tarve toimintojen laadun parantamiseen tai kiinteiden kustannusten välttäminen ja yrityksen kirjoissa olevan henkilömäärän vähentäminen. Ulkoistamisen käsikirja on käytännönläheinen tietopaketti, joka tarkastelee ulkoistamista suomalaisesta näkö…
Mitä ulkoistaa, miksi ja miten? Kustannussäästöt ovat usein keskeinen syy, mutta ulkoistamisen taustalla voi olla myös mm. halu keskittyä ydinosaamiseen, tarve toimintojen laadun parantamiseen tai kiinteiden kustannusten välttäminen ja yrityksen kirjoissa olevan henkilömäärän vähentäminen. Ulkoistamisen käsikirja on käytännönläheinen tietopaketti, joka tarkastelee ulkoistamista suomalaisesta näkökulmasta. Kirja käy läpi ulkoistushankkeen elinkaaren vaihe vaiheelta, osoittaa sudenkuopat ja kertoo keinot ulkoistusten onnistuneeseen läpivientiin. Kirjaa täydentävät alan merkittävimpiin kuuluvien toimijoiden haastattelut.
E-bok 929 kr
Författare Riitta Lehikoinen (författare), Ilkka Töyrylä (författare)
Förlag Alma Insights
Utgiven 27.02.2018
Längd 282 sidor
Genrer Fackböcker, Ekonomi Och Ledarskap
Språk Finnish
Format epub
Kopieringsskydd Vattenmärkt
ISBN 9789521419676

Mitä ulkoistaa, miksi ja miten? Kustannussäästöt ovat usein keskeinen syy, mutta ulkoistamisen taustalla voi olla myös mm. halu keskittyä ydinosaamiseen, tarve toimintojen laadun parantamiseen tai kiinteiden kustannusten välttäminen ja yrityksen kirjoissa olevan henkilömäärän vähentäminen. Ulkoistamisen käsikirja on käytännönläheinen tietopaketti, joka tarkastelee ulkoistamista suomalaisesta näkökulmasta. Kirja käy läpi ulkoistushankkeen elinkaaren vaihe vaiheelta, osoittaa sudenkuopat ja kertoo keinot ulkoistusten onnistuneeseen läpivientiin. Kirjaa täydentävät alan merkittävimpiin kuuluvien toimijoiden haastattelut.

Inga recensioner än