Tio klassiska risker i projekt – Och hur man vä
Lägg till önskelistan Gratis smakprov
  • Spara till biblioteket
  • Lyssna på smakprov
Henrik Szentes (författare), Dan Kandell (berättare)

Tio klassiska risker i projekt – Och hur man vänder risk till möjlighet (KortFattat) ljudbok

49 kr
(0)
Det här är en sammanfattad version avTio klassiska risker i projekt – Om hur man vänder risk till möjlighet. Projekt är en vanlig arbetsform i de flesta verksamheter, men vägen till målet kantas ofta av risker. Oavsett vad projekten handlar om bottnar många av riskerna i mänskligt beteende och bristande kommunikation. Här beskrivs de vanligaste riskerna och hur de kan hanteras. Du får också veta hur strukturerad riskhantering kan användas för att skapa alternativ och nya möjligheter. Henrik ...
Ljudbok 49 kr
Författare Henrik Szentes (författare), Dan Kandell (berättare)
Förlag Polaris Fakta
Utgiven 16 Februari 2019
Längd 0:32
Genrer Ekonomi Och Ledarskap, Fackböcker
Serie KortFattat
Språk Swedish
Format mp3
Kopieringsskydd Vattenmärkt
ISBN 9789188953032
Det här är en sammanfattad version avTio klassiska risker i projekt – Om hur man vänder risk till möjlighet. Projekt är en vanlig arbetsform i de flesta verksamheter, men vägen till målet kantas ofta av risker. Oavsett vad projekten handlar om bottnar många av riskerna i mänskligt beteende och bristande kommunikation. Här beskrivs de vanligaste riskerna och hur de kan hanteras. Du får också veta hur strukturerad riskhantering kan användas för att skapa alternativ och nya möjligheter. Henrik Szentes är företagare och forskare inriktad på projektorganisationer, och dessutom en uppskattad lärare, föreläsare och moderator. HENRIK SZENTES är företagare och forskare inriktad på projektorganisationer. Efter civilingenjörsexamen 1993 har han arbetat i olika ledarroller i flera branscher, och driver sedan 2010 eget konsultbolag med inriktning mot riskhantering och beslutsfattande i främst stora och komplexa projekt. Henrik är även en uppskattad lärare, föreläsare och moderator. 2016 doktorerade Henrik i ledarskapsrelaterade paradoxer i projekt och projektbaserade organisationer.